NinA AI

Het AI Partnership

Elke euro die je in AI stopt, moet er meer dan één uit halen.

Iedereen heeft AI op de agenda, bijna niemand weet waar te beginnen. Wij lopen als een audit door je bedrijf, zoeken de processen waar het opstroomt, en zetten die dicht.

Eén gesprek van een uur. Voorstel met business case binnen twee werkdagen.

0 uur
per maand bespaard bij Van Berkel Professionals
0+
aanvragen per dag automatisch verwerkt
0+
organisaties geholpen, sessies beoordeeld met een 9,3
  • ASML
  • Schiphol Group
  • Action
  • Boskalis
  • DA Drogist
  • De Baak
  • Gemeente Lelystad
  • EasyToys
  • KernBouw
  • De Koffiejongens
  • de nieuwe arts
  • Last Mile Solutions

Elk bedrijf heeft brandjes.

Plekken waar het opstroomt. Niet spectaculair, wel elke week weer.

  • Twee mensen weten hoe zo'n rapport moet. De rest loopt een weekje mee.
  • Aanvragen komen per mail binnen en worden met de hand overgetypt.
  • De klantenservice zoekt in handleidingen die niemand bijhoudt.
  • Elke maandag een dag kwijt aan rapportages die niemand leest.
  • Een afdeling werkt structureel door tot 's avonds. Dat heet dan drukte.
  • Bij moeilijke vragen: vraag het aan Piet. En Piet gaat op vakantie.

Geen IT-problemen. Processen die te lang met de hand gaan. AI is daarbij het middel, nooit het doel.

Nulmeting en doel

Eerst weten waar je staat. Dan waar je heen gaat.

In de Kickoff meten we je AI-volwassenheid op zeven dimensies. Dat levert één plaat op met een startpunt en een doel: waar staat de organisatie nu, en waar moet ze over twaalf maanden staan. Elk kwartaal meten we opnieuw, zodat je ziet of het werkt.

Profiel · nu vs. doel

StrategieDataTechnologieMensenProcessenGovernanceCultuur
nudoel

2,7

nu

4,1

doel na 12 maanden

Grootste sprongData foundation (2 naar 4)

Wat we meten, op een schaal van 1 tot 5

  • Strategie en Visie+1 sprong

    Hoe duidelijk en gedragen is de AI-visie in het MT? Staat de strategie op papier en bij wie ligt het mandaat?

    nu 3, doel 4
  • Data foundation+2 sprong

    Is data centraal beschikbaar, gestructureerd en toegankelijk voor automatisering en AI?

    nu 2, doel 4
  • Technologie en Infrastructuur+1 sprong

    Welke tools, cloudplatforms en integraties zijn er? Hoe makkelijk koppel je nieuwe systemen?

    nu 3, doel 4
  • Mensen en Vaardigheden+2 sprong

    Kent het team AI-tools, prompting en automatisering? Is er capaciteit en bereidheid om bij te leren?

    nu 2, doel 4
  • Processen en Adoptie+1 sprong

    Zijn processen helder beschreven en wordt er actief geoptimaliseerd? Hoe verliepen eerdere change-trajecten?

    nu 3, doel 4
  • Governance en Risk+2 sprong

    Is er beleid voor AI-gebruik, data-ethiek, privacy en security? Hoe weegt men risico tegen snelheid?

    nu 2, doel 4
  • Cultuur en Veranderkracht+1 sprong

    Hoe staat de organisatie tegenover verandering? Is er ruimte voor experimenteren, falen en leren?

    nu 4, doel 5

Het profiel hierboven is een representatief voorbeeld, geen klantcijfer. Jullie eigen nulmeting rolt uit de Kickoff, samen met de geprioriteerde lijst waar we het jaar mee beginnen.

Onze methode

De APO methode: van kansen naar business case.

AI Process Optimisation: in één werksessie tekenen we het werk uit in meetbare stappen, bepalen we per stap wat AI overneemt en rekenen we uit wat dat oplevert. Geen presentatie over wat AI zou kunnen, maar een rekensom over wat het bij jullie oplevert.

APO methode · 1/4

Waar staat de organisatie nu

We meten de AI-volwassenheid op zeven dimensies en leggen het financiële kader en het AI-beleid vast.

Nulmeting op zeven dimensies

Iedereen aan tafel scoort mee, van 1 tot 5. Het gemiddelde is het startpunt, de ambitie het doel.

  • Strategie
  • Data
  • Technologie
  • Mensen
  • Processen
  • Governance
  • Cultuur

3,0start4,0doel na 12 maanden

Kaders en beleid

Zonder kader geen business case: wat kost een uur, wat mag AI wel en niet.

  • Financieel kader
  • Ambitie
  • AI-beleid
  • Governance
APO methode · 2/4

Van kansen naar processen

We verzamelen tijdvreters en tekenen het werk uit in meetbare stappen.

Topkansen · het cijfer is het aantal stemmen uit het team

Tijdvreters

  • Offertes kosten te veel tijd8
  • Handmatige factuurcontrole6
  • Informatie uit e-mails halen5

AI-kansen

  • Automatisch offertevoorstel genereren9
  • Facturen automatisch controleren7
  • E-mails analyseren en classificeren6

Frustraties

  • Dubbele invoer tussen systemen7
  • Onduidelijke verantwoordelijkheid5
  • Te veel wisselen tussen tools4

Procesmap · Offerteproces

1

Aanvraag ontvangen

  • 15 min
  • 1 persoon
  • 35x p/m
  • E-mail

2

Informatie verzamelen

  • 20 min
  • 1 persoon
  • 35x p/m
  • E-mail, CRM

3

Offerte opstellen

  • 45 min
  • 1 persoon
  • 35x p/m
  • CRM

4

Controle

  • 15 min
  • 2 personen
  • 35x p/m
  • CRM

5

Versturen

  • 5 min
  • 1 persoon
  • 35x p/m
  • E-mail
tijd 100 minpersonen 2–3frequentie 35x p/mElk proces wordt meetbaar gemaakt.
APO methode · 3/4

Van handmatig naar AI

Per stap bepalen we wat AI doet, waar de mens controle houdt en wat je zelf doet of laat bouwen.

Classificatie

  • Offerte opstellen

    Handmatig
    40%

    Human in the loopTe weinig data of voorbeelden

    Laag 2
  • Factuurgegevens uitlezen

    Automatiseren
    95%

    AI assisted human

    Laag 3
  • Klantvraag classificeren

    AI met mens-check
    85%

    Human in the loop

    Laag 2
  • Contractcontrole

    Automatiseren
    70%

    AI assisted human

    Laag 4

Ontbreken data of voorbeelden, dan gaat de betrouwbaarheid nooit boven de 40%. Eerst het fundament, dan de bouw.

Bouwlagen

  • Laag 1 · Prompts en knowledgeBasiskennis en instructies
  • Laag 2 · Skills en projectsModulaire AI-capaciteiten
  • Laag 3 · Workflow automationKoppelen en automatiseren
  • Laag 4 · Custom AI buildMaatwerk en eigen modellen
Kies je route:Zelf met AI · Laag 1–2NinA bouwt · Laag 3–4
APO methode · 4/4

Prioriteiten en business case

We kiezen quick wins en vertalen kansen naar besparing, investering en roadmap.

Prioritering

Quick winStrategicFill-inThanklessOfferte-AIFactuurroutingContract reviewInbox triageRapportage-automatisering
besparing per jaarbouwuren

Het verwachte scenario is leidend, nooit de best case.

Business case

Besparing per jaar

EUR 148.000

Investering eerste jaar

EUR 79.500

Terugverdientijd

6,4 maanden

Rekenvoorbeeld met het Standaard-pakket. Jouw cijfers ontstaan live in de sessie.

AI Future Plan

Quick wins

0 tot 3 maanden

  • Offerte-AI
  • Factuurrouting
  • Inbox triage

Build

3 tot 9 maanden

  • Contract review
  • Rapportage-automatisering
  • Klantcommunicatie-AI

Strategic

9 maanden en verder

  • Voorspellende planning
  • Pricing intelligence
  • AI-gedreven besluitvorming

Dit is de methode achter de Kickoff Fase en de AI Design sessie.

Drie processen waar we dit het vaakst doen.

Niet omdat we niets anders kunnen, maar omdat we hier het meeste hebben gebouwd en dus het snelst resultaat halen.

Documenten uit expertkennis

De kennis om een subsidieaanvraag of adviesrapport te schrijven zit in twee hoofden.

We leggen die kennis vast met honderden voorbeelden van eerder werk, en genereren documenten in jullie eigen standaard.

90%minder fouten in data-invoer

Aanvragen naar ERP of CRM

Iets komt binnen per mail of formulier en iemand typt het over in een ander systeem.

De inkomende stroom wordt gelezen, gefilterd en weggezet in jullie eigen systemen. Een mens keurt goed.

192 uurper maand terug bij Van Berkel Professionals

Klantenservice en tickets

Hoge volumes, vragen die terugkomen, en de moeilijke gevallen gaan naar die ene persoon.

Terugkerende vragen worden afgehandeld. Kan de AI het niet, dan antwoordt een mens en gaat dat antwoord de database in. De volgende keer gaat het automatisch.

45%minder supporttickets

Uren, voor en na

huidigmet AI

Salesvoorstel schrijven

4 1 uur per voorstel

Factuurverwerking

14 2 uur per week

Aanvragen verwerken

48 4 uur per week

Cijfers uit klantprojecten: Van Berkel Professionals, Wens Chalets en interne workflows.

Live demo van een n8n-workflow tijdens een NinA-sessie
Het team van DA Drogist na de AI-workshop van NinA
“De energie was voelbaar. Ons hele team liep naar buiten met concrete ideeën die we dezelfde week nog zijn gaan gebruiken.”
Judi van den Berg · Category Manager, DA DrogistNa een AI-workshop. Zo begint een partnership vaak: eerst het team mee, dan bouwen.

Mens, data en eigendom.

De drie vragen die elke directie stelt, voordat de business case erbij komt.

Er zit altijd een mens in

Wij bouwen geen enkele workflow die puur AI is. Minimaal een mens als laatste controle. De automatisering haalt het opzoeken en overtypen weg, niet het vakmanschap.

Je data blijft in Nederland

Eigen infrastructuur, servers in Amsterdam, volledig GDPR-compliant en compatibel met ISO 27001 en NEN 7510. Optioneel Azure OpenAI voor extra waarborgen.

Geen lock-in, eigen IP

Alles draait in jullie eigen omgeving en blijft van jullie. Stopt het partnership, dan kun je zelfstandig verder.

Wat je precies krijgt.

Zoals je een accountant hebt en een IT-partner, zo hebben we AI ingericht. Een vast gezicht, vaste capaciteit per maand, en iemand die jullie bedrijf al kent als je belt.

Dit is het wel

  • Vaste capaciteit per maand, in te zetten waar het het meest oplevert
  • Een team dat jullie processen kent, dus geen inwerktijd per vraag
  • Kwartaalreview: wat leverde het op, wat staat er nu bovenaan
  • Training van je eigen mensen, zodat de afhankelijkheid afneemt

Dit is het niet

  • Geen supportabonnement en geen storingstelefoon
  • Geen detachering per uur
  • Geen softwarelicentie die we ook aan honderd anderen verkopen
  • Geen losse workshop. Wil je alleen dat, dan hebben we lezingen en workshops
Bekijk lezingen en workshops

Wie het doet

Het team dat aan je bedrijf werkt.

Geen wisselende inhuur per opdracht. Dit zijn de mensen die jullie processen leren kennen en het bouwwerk onderhouden.

  • Lijntekening van Olaf Lemmens, Founder bij NinA AI Agency

    Olaf Lemmens

    Founder

  • Lijntekening van Janique Weijer-Gerrits Jans, Projectmanager bij NinA AI Agency

    Janique Weijer-Gerrits Jans

    Projectmanager

  • Lijntekening van Sergei Agaronian, AI Developer bij NinA AI Agency

    Sergei Agaronian

    AI Developer

  • Lijntekening van Wing Fung Lam, AI Developer bij NinA AI Agency

    Wing Fung Lam

    AI Developer

  • Lijntekening van Wolf Huiberts, AI Developer bij NinA AI Agency

    Wolf Huiberts

    AI Developer

  • Lijntekening van Marciano Hardjowikromo, AI Developer bij NinA AI Agency

    Marciano Hardjowikromo

    AI Developer

  • Lijntekening van Nick Spapens, AI Consultant bij NinA AI Agency

    Nick Spapens

    AI Consultant

  • Lijntekening van Noud Appelman, Sales Manager bij NinA AI Agency

    Noud Appelman

    Sales Manager

  • Lijntekening van Senna Oortgijsen, Business Development & Events bij NinA AI Agency

    Senna Oortgijsen

    Business Development & Events

Het begint met de Kickoff, daarna een jaar.

Een audit door je organisatie: waar stroomt het op, wat is oplossen waard, in welke volgorde. Daarna bouwen we.

  1. 01

    Kickoff

    Een dag on-site door je processen, plus een workshop met je kernteam. Je krijgt een geprioriteerde lijst met wat elk knelpunt kost.

  2. 02

    Bouwen

    Elke maand capaciteit om die lijst af te werken, van boven naar beneden.

  3. 03

    Opschalen

    Wat werkt bij één team, breiden we uit naar de rest.

  4. 04

    Verankeren

    Je eigen mensen nemen het over. Het doel is een organisatie die het zelf kan.

Kickoff Fase

EUR 7.500

3 weken. Volle dag procesanalyse on-site, workshop kernteam, n8n-omgeving, roadmap met business cases en een nulmeting van je AI-volwassenheid. Verplicht bij Standaard en Enterprise.

Kickoff Fase Light

EUR 3.750

2 weken. Workshop kernteam met de AI Readiness als eindproduct, n8n-omgeving en roadmap. Geen aparte scan-dagen. Verplicht bij Light.

Daarna werken we op jaarbasis. Een organisatie ontwikkelen kost een jaar, en één workshop is geen workshop.

Dus staat het ritme vast voordat het jaar begint. Doel: van de nulmeting naar 4 van 5 AI-volwassenheid binnen twaalf maanden.

Vijf ijkpunten in twaalf maanden

  1. Maand 1

    Fundament

  2. Maand 3

    Workshop

  3. Maand 6

    Halfjaarreview

  4. Maand 9

    Follow-up workshop

  5. Maand 12

    Roadmap volgend jaar

Werk je liever per project? Dat kan ook. Zeg het gewoon, dan doen we het zo.

Wat het kost

Drie niveaus, één rekeneenheid.

Je koopt geen uren, je koopt tokens: een vast aantal per maand, elke maand opnieuw in te zetten waar het het meest oplevert. Alle bedragen exclusief BTW.

Instap

AI Partner Light

Eén team, één quick win tegelijk

13tokens per maand

EUR 3.900 per maand, excl. btw

EUR 46.800 per jaar

Kickoff Fase eenmalig EUR 3.750, 2 weken

  • Twee developerdagen plus een consultancydag
  • Of twee maanden sparen voor een workshop
Plan kennismaking
Ons advies

AI Partner Standaard

Meerdere sporen naast elkaar: bouwen én team meenemen

20tokens per maand

EUR 6.000 per maand, excl. btw

EUR 72.000 per jaar

Kickoff Fase eenmalig EUR 7.500, 3 weken

  • Een workshop plus een consultancydag
  • Of 5 developerdagen: een maand volle bak bouwen
  • Kwartaalreview en eigen IP
Plan kennismaking
Org-breed

AI Partner Enterprise

Organisatiebreed versnellingsprogramma, dedicated team

40tokens per maand

EUR 12.000 per maand, excl. btw

EUR 144.000 per jaar

Kickoff Fase op maat, vanaf EUR 7.500

  • Een AI Design sessie, 5 developerdagen en 2 dagdelen
  • Dedicated developer en strateeg
  • Security, compliance en SLA
Plan kennismaking

De menukaart

  • Developer-dagdeel

    4 uur bouwen

    2 tokens
  • Developer-dag

    Een volle dag bouwen

    4 tokens
  • Consultancydag

    Analyse, keuzes, richting

    5 tokens
  • Strategiedag met AI Expert

    AI-koers, roadmap en prioriteiten

    9 tokens
  • Lezing

    Je hele organisatie mee in AI

    10 tokens
  • Workshop, dagdeel

    Je team leert hands-on met AI werken

    14 tokens
  • AI Design sessie

    Van kans naar concreet ontwerp

    16 tokens
  • Hosting, monitoring, support en kwartaalreview

    Loopt door, altijd inbegrepen

    0 tokens

Hosting, monitoring, support en de kwartaalreview kosten 0 tokens. Je stapel gaat volledig naar vooruitgang.

Zo ziet 20 tokens er in de praktijk uit, elke maand anders

Bouwmaand

bijv. maand 1: DG-assistent

16 + 4 = 20

4 × developer-dag

2 × dagdeel

4 × developer-dag: 16 tokens, 2 × dagdeel: 4 tokens.

Adoptiemaand

bijv. maand 3: estafette start

14 + 5 = 19, 1 schuift door

n8n-workshop

consultancydag

schuift door

n8n-workshop: 14 tokens, consultancydag: 5 tokens. 1 tokens schuift door.

Strategiemaand

bijv. maand 6: halfjaarreview

9 + 8 + 2 = 19, 1 schuift door

strategiedag met AI Expert

2 × developer-dag

dagdeel

schuift door

strategiedag met AI Expert: 9 tokens, 2 × developer-dag: 8 tokens, dagdeel: 2 tokens. 1 tokens schuift door.
  1. 01

    Elke maand kiezen we samen

    Wat die maand nodig is, bepaalt waar de tokens naartoe gaan.

  2. 02

    Sparen mag, één maand

    Alleen voor iets dat al gepland staat. Zo spaart Light 13 plus 13 voor een AI Design sessie van 16.

  3. 03

    Bijkopen kan altijd

    EUR 300 per token, vast tarief. Geen onderhandeling.

  4. 04

    Je weet waar je staat

    Elke maand je tokenstand plus de planning voor twee maanden.

Voor wie dit werkt.

Dit gaat over jou als

  • Je groeit, ongeveer 30 medewerkers of meer, het liefst richting de 100
  • De vraag is niet hoe je mensen kwijtraakt, maar hoe je het omzetdoel haalt zonder tien man aan te nemen
  • Er zijn meerdere systemen die met elkaar zouden moeten praten en dat niet doen

Niet voor jou als

  • Je zoekt één losse workshop. Die hebben we, zonder partnership
  • Er bestaat standaardsoftware die je probleem oplost. Koop die, dat is sneller en goedkoper
  • Je wil het bij een pilot houden en volgend jaar nog eens kijken

Maatwerk is de juiste keuze als je systemen moet koppelen die niets van elkaar weten, je kennis te waardevol is voor een SaaS-platform, of je een SaaS hebt geprobeerd die niet doet wat je nodig hebt.

Twee vragen om mee te beginnen.

Wat staat er bij jullie te gebeuren het komende jaar?

Hoe heb jij het afgelopen jaar AI zien veranderen?

Als je die tweede vraag eerlijk beantwoordt, weet je waarom een jaar kort is.

  1. 01

    Eén gesprek van een uur

    Wat speelt er, en waar zitten de knelpunten in processen.

  2. 02

    Voorstel binnen twee werkdagen

    Geprioriteerde lijst en business case: wat het kost, wat het oplevert.

  3. 03

    Eén vervolggesprek

    Daarin besluiten we. Ja of nee, geen traject van zes weken.

Liever eerst zien wat het oplevert? Bekijk de klantcases

  • 160+ organisaties
  • Waardering 9,3
  • Amsterdam, EU-hosting
  • Eigen IP, geen lock-in